六西格瑪綠帶（GB）培訓
本次六西格瑪綠帶培訓課程，將利用數理統計方法發掘常規方法難以發掘的根本原因，探索常規方法難以探索的規律，幫助企業針對根本原因和潛在規律采取最有效措施，用最小的代價解決戰略、戰術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題，從而獲得成功，走向卓越！
項目介紹
Project introduction
服務背景
一、企業常見問題與誤區
1. 質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高。
2. 成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高。
3. 速度方面：價值流的中間環節繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低。
二、課程亮點
1. 精益六西格瑪黑帶大師授課，綠帶培訓內容系統性強，培訓模塊的設計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經驗總結，實用性強。
2. 邏輯縝密，深入淺出，大量結合工作和生活情境案例和實戰指導 讓學員易于理解，可以應用于實踐。
3. 全程培訓結合Minitab軟件應用，輕松學習統計分析用于日常工作。
服務內容
課程收益
一、企業收益：運用六西格瑪系統方法提升企業質量，提升效率，降低成本，提高服務水平；提升企業團隊凝聚力，豐富企業經驗知識庫。
二、學員收益：了解六西格瑪的價值、流程，掌握先進的六西格瑪系統化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應用能力和為企業解決問題的能力，全面深入理解企業的業務流程和制造過程。
授課對象及授課方式
一、授課對象
1. 適用于研發、質量、生產、供應商質量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加；
2. 有意發展成為六西格瑪綠帶的人士。
二、授課方式
1. 講授；
2. 圖表；
3. 案例解析；
4. 小組應用練習，模擬游戲；
5. 互動討論。
課程大綱
培訓證書
學員成功完成本課程并通過考試后，可獲中質捷頒發的培訓證書
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